Wenn Menschen in Teams, Arbeitsgruppen oder Projekten zusammenarbeiten, kommt es früher oder später auch zu Konflikten. Insbesondere wenn die Arbeitsdichte hoch ist und die Interessen der Projektbeteiligten auseinandergehen, droht der Konflikt das Fortkommen eines Projekts oder Vorhabens zu behindern.
Der Umgang mit Konfliktsituationen entscheidet darüber, ob die Beteiligten ihr gemeinsames Ziel erreichen. Es geht dann darum, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen, Prioritäten zu definieren, Verbindlichkeit zu schaffen, Ergebnisse einzufordern und zu kontrollieren.
In diesem Seminar lernen Sie, Konflikte in der Projektarbeit frühzeitig zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Sie reflektieren Ihre Konflikthaltung und verstehen eigene Konfliktmuster besser.
Folgende inhaltliche Schwerpunkte und Übungen sind vorgesehen:
- Unsere Einstellung zu Konflikten - Gefahr oder Chance zur Weiterentwicklung?
- Typische Schnittstellenkonflikte - und was dahintersteckt
- Ungünstige Eskalationssignale erkennen und proaktiv bearbeiten
- Wie gelingt "gesundes Führen" ohne Weisungsbefugnis in der Projektarbeit?
- Wo stoße ich an meine Grenzen und an die Grenzen anderer - und wie gehe ich damit gut um?
- Wie bleibe ich resilient in der Projektarbeit?
- Absprachen verbindlich treffen - die Technik des "psychologischen Vertrags"
Eine Kooperation mit dem Ev. Bildungswerk Bremen.
Leitung: Dr. Lars Sternberg (Kommunikationstrainer)
Mi 17.09.2025
09.30 - 16.30 Uhr
Haus Landeskirchlicher Dienste
Olpe 35, 44135 Dortmund
135,00 (Kursgebühr, Verpfl.)
Ansprechpersonen:
Felix Eichhorn
Doreen Harnischmacher
0231 5409-43
doreen.harnischmacher@ev-bildung.de