Erfolgreich führen, mit Wertschätzung leiten - Kompetenztraining für Führungskräfte- Modul 1

Modul 1 von 3. - Mit "Anmelden" melden Sie sich sich für alle 6 Tage der Fortbildung en bloc an.

Mitarbeitende zu führen und zu leiten stellt besondere Anforderungen an die Leitungspersonen: Soziale und fachliche Kompetenz, Standvermögen und eine selbstkritische Haltung zum eigenen Tun sind wichtige Voraussetzungen. Ebenso wichtig ist aber auch die Kenntnis von Management- und Führungsinstrumenten.

Die 6-tägige Fortbildung ist gedacht für Personen, die Leitungsaufgaben wahrnehmen oder sich darauf vorbereiten möchten.

Die Fortbildung hat zum Ziel:

- die persönlichen Kompetenzen als Führungskraft zu erweitern
Instrumente zum Aufbau und zur Entwicklung von Teams kennen- und anwenden zu lernen
- kommunikative Kompetenzen durch spezielle Gesprächsmethoden auszubauen
- typische Konfliktszenarien in Teams zu erkennen und Strategien zu deren Bearbeitung zu entwickeln
- das Gelernte im Rahmen eines eigenen Praxisprojektes zu vertiefen

Themen der Fortbildung:

Führungsaufgaben sicher bewältigen – Aufgaben und Kompetenzbereiche von Leitung und Führung
- die berufliche Rolle zwischen Organisation, Team und eigenen Ansprüchen
- Leitungs- und Führungsaufgaben: Ziele entwickeln und deren Umsetzung planen
- situatives Führen: eigenes Leitungshandeln auf die Rahmenbedingungen abstimmen

Methoden und Techniken der Teamentwicklung
- Phasen der Teamentwicklung und die Steuerungsaufgaben der Leitung in den einzelnen Phasen
- Leitungstechniken: Delegieren, Koordinieren, Kontrollieren, Rollen- und Aufgaben - Klärung
- Moderation von Teambesprechungen und Sitzungen

Mitarbeitendengespräche als Teil der Personalführung
- Grundlagen der Gesprächsführung
- Leitfaden zur Planung und Durchführung des Mitarbeitendengesprächs
- Ressourcen der Mitarbeitenden wahrnehmen und entwickeln

Lösungsorientierte Klärung von Teamkonflikten
- Überprüfen der Arbeitsatmosphäre und Erkennen von Konflikten
- Führen von Kritikgesprächen: Probleme ansprechen und konstruktives Feedback geben
- Moderieren von Konfliktsitzungen

Den persönlichen Führungsstil entwickeln
- Analyse der persönlichen Arbeitssituation
- Wahrnehmen der eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft
- Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz: Erarbeitung eines persönlichen Entwicklungsplans

Ein eigenes Praxisprojekt durchführen und präsentieren
- Entwicklung eines Projektes bezogen auf die eigene berufliche Praxis
- Präsentation und Reflexion der durchgeführten Praxisprojekte in der Kursgruppe

Kursorganisation:
Die Fortbildung umfasst 48 UST, verteilt auf 6 Studientage, jeweils von 09.30 -17.00 Uhr. Die Studientage bauen inhaltlich aufeinander auf. Daher kann die Fortbildung nur en bloc gebucht werden.

Die Teilnahmegebühr von 998,00€ umfasst die Teilnahme an allen 3 Modulen/allen 6 Tagen.

Kursabschluss:
Die erfolgreiche Kursteilnahme bestätigen wir mit einem Zertifikat. Voraussetzung dafür ist die regelmäßige Kursteilnahme sowie die Durchführung und Präsentation eines eigenen Praxisprojektes.





Leitung: Cornelia Schwöppe (Trainerin, analytisch-systematische Supervisorin DGSv und DGSF)




Termine:
Modul 1: Di 29.09.26 + 30.09.26
Modul 2: Di 03.11.26 + Mi 04.11.26
Modul 3: Mi 13.01.27 + Do 14.01.27
jeweils 09.30 - 17.00 Uhr

Veranstaltungsort:
Haus Landeskirchlicher Dienste
Olpe 35
44135 Dortmund





Preis:
988,00 € (Kursgebühr, 6x Verpfl., Getränke)

Ansprechpersonen:
Felix Eichhorn
Annegret Petersen
0231-5409-15
annegret.petersen@ev-bildung.de